
Nováček ve světě Learning & Development (L&D) je jako člověk, který poprvé vejde do obrovské knihovny plné fascinujících knih, ale neví, kterou otevřít jako první.
Co může cítit?
Zvědavost & nadšení – „Wow, tolik možností! Můžu vytvářet školení, pracovat s leadershipem, nastavovat strategie, využívat nové technologie, učit ostatní, rozvíjet je… kde začít?“
Mírná panika – „Mám přinášet hodnotu firmě, ale jak přesně? Jak zjistím, co lidé opravdu potřebují? A co když moje vzdělávání nikoho neposune?“
Touha se osvědčit – „Chci ukázat, že na to mám! Že umím něco změnit. Ale jak přesvědčit manažery, že L&D není jen o posílání lidí na kurzy?“
Přetížení informacemi – „Tolik metod, nástrojů, teorií… mám se soustředit na design vzdělávacích programů, nebo na data a měření efektivity? Jak si to všechno poskládat?“
Občasná osamělost – „Jsem mezi HR, byznysem a zaměstnanci… a někdy mám pocit, že nepatřím ani do jedné skupiny.“
První malé úspěchy – „Wow, někdo mi řekl, že mnou navržený rozvoj mu opravdu pomohl! Možná přece jen vím, co dělám!“
Nováček v L&D potřebuje nejen znalosti, ale i oporu a proto jsou rady zkušených profíků tak cenné.
Zeptali jsme se za vás odborníků na slovo vzaté, co by poradili do začátku, tak mrkněte zde.
Další materiály:

Mentorův průvodce
Stáhněte si chytré PDF, které vám jako mentorovi pomůže během vašich mentoringových setkání se strukturou,…
Návod

10 Strategických otázek Performance Consultingu
Stáhněte si chytré PDF, ve kterém najdete 10 zásadních otázek týkajících se výkonnosti. Do PDF…
Checklist

Základy Performance Consultingu
Doby kdy specialisti na rozvoj a vzdělávání zajišťovali pouze školení, jsou nenávratně pryč. Již dlouho…
Článek

L&D výzvy pro rok 2025
Podle McKinsey se pouze 37% L&D profesionálů cítí být připraveno čelit výzvám, které budoucnost v oblasti…
Článek