
Learning Design je systematický přístup k vytváření vzdělávacích programů, které jsou přizpůsobené potřebám účastníků a cílům organizace. Cílem je zajistit, aby vzdělávání mělo smysl, bylo efektivní a prakticky využitelné.
Klíčovou součástí je využití principů vzdělávání dospělých, jako je respekt k:
- Zaměření na účastníka: Učení se staví kolem potřeb a preferencí účastníků, zohledňuje jejich styl učení a úroveň zkušeností.
- Cílené výsledky: Každý vzdělávací program má jasně definované cíle, které jsou měřitelné.
- Propojení s praxí: Obsah školení má přímou souvislost s pracovními úkoly a situacemi, kterým zaměstnanci čelí.
- Interaktivní metody: Využívá se aktivního zapojení účastníků – simulace, diskuse, případové studie.
- Kontinuální zlepšování: Na základě zpětné vazby a výsledků se programy průběžně upravují.
Proč se ve firmě na Learning design zaměřit?
Dobře navržené vzdělávací programy:
a) Zvýšení efektivity vzdělávání
Dobrý Learning Design zajistí, že vzdělávání není jen teoretické, ale přímo použitelné v praxi. Zaměstnanci tak získávají dovednosti, které mohou okamžitě uplatnit.
b) Výběr vhodné metody vzdělávání
Každá firma je jedinečná, stejně jako její zaměstnanci. Learning Design umožňuje vybrat metody, které nejlépe odpovídají firemní kultuře a potřebám pracovníků. Například:
Gamifikace pro zvýšení motivace účastníků.
Výběrem správné metody firma zajišťuje, že vzdělávání bude efektivní a účastníky osloví.On-the-job trénink pro praktické dovednosti.
E-learning pro rychlou dostupnost vzdělávání bez ohledu na místo a čas.
Simulace a případové studie pro procvičení reálných situací.
c) Podpora zaměstnanecké spokojenosti
Když zaměstnanci cítí, že se učí něco smysluplného a relevantního, roste jejich motivace a loajalita vůči firmě.
d) Rozvoj talentů
Systematické vzdělávání pomáhá identifikovat a rozvíjet talenty, což zlepšuje dlouhodobou konkurenceschopnost firmy.
e) Lepší adaptace na změny
Firmy čelí neustálým změnám na trhu – kvalitně navržené vzdělávací programy připravují zaměstnance na nové výzvy.
f) Měření výsledků
Díky jasně definovaným cílům lze sledovat, jak vzdělávání ovlivňuje výkonnost, a vyhodnocovat návratnost investic.
Jak na to v praxi?
- Identifikace potřeb – Začněte analýzou potřeb – co konkrétně zaměstnancům chybí? Co potřebují zvládnout, aby dosahovali lepších výsledků? Například může jít o potřebu zlepšit soft skills (komunikaci) nebo technické dovednosti.
- Stanovení cílů – Každý program musí mít jasný měřitelný cíl.
- Výběr vhodných metod – Vyberte takové metody, které zapojí účastníky – například interaktivní workshopy, simulace, online moduly nebo gamifikované programy.
- Vytvoření struktury – Navrhněte logickou posloupnost, která umožní účastníkům budovat znalosti krok za krokem. Například: teorie → praktické cvičení → aplikace v práci.
- Zapojení zpětné vazby – Nezapomeňte získávat zpětnou vazbu od účastníků a vyhodnocovat úspěšnost programů.
Abychom vám to ulehčili, připravili jsme vám 10 otázek, které vám pomohou rozhodnout, jak bude vypadat finální vzdělávací produkt.

Nástroje pro Learning Design
- Canvas modely: Pomáhají strukturovat obsah a aktivity.
- Storyboarding: Vizualizace vzdělávací cesty od začátku až po závěr.
- LMS systémy: Umožňují správu, nastavení individuální vzdělávací cesty a její realizaci.
- Microlearning: Krátké úkoly či výzvy, které vedou k ověření nebo získání specifické dovednosti.
- Koučing a Mentoring: Přidělení zkušeného mentora i kouče, který pomáhá rozvíjet klíčové dovednosti a adaptovat se na změny.
- Praktické projekty a případové studie: Analýza skutečných příběhů a hledání řešení při podobných situací, které mohou nastat v jejich práci.
Závěr
Learning Design je mnohem více než tvorba školení – je to strategický přístup, jak přeměnit vzdělávání na nástroj, který firmám pomáhá dosahovat jejich cílů. Pokud chcete, aby vaše vzdělávací programy byly nejen efektivní, ale také inspirující, začněte právě u pečlivě promyšleného Learning Designu.
Další materiály:

10 Strategických otázek Performance Consultingu
Stáhněte si chytré PDF, ve kterém najdete 10 zásadních otázek týkajících se výkonnosti. Do PDF…
Checklist

Základy Performance Consultingu
Doby kdy specialisti na rozvoj a vzdělávání zajišťovali pouze školení, jsou nenávratně pryč. Již dlouho…
Článek

L&D výzvy pro rok 2025
Podle McKinsey se pouze 37% L&D profesionálů cítí být připraveno čelit výzvám, které budoucnost v oblasti…
Článek

Co radí odborníci nováčkům ve světě Learning&Development?
Nováček ve světě Learning & Development (L&D) je jako člověk, který poprvé vejde do obrovské…
Článek, Návod