Pomáhám jednotlivcům, týmům a firmám rozvíjet leadership, komunikaci, spolupráci a změnu tak, aby se skutečně propsaly do každodenní praxe.

Individuálně pracuji s lidmi, kteří chtějí být ve své roli jistější, srozumitelnější a efektivnější. Nejčastěji podporuji nové manažery při vstupu do role, zkušenější leadery v náročných situacích i jednotlivce, kteří chtějí posílit prezentační dovednosti, argumentaci, vystupování před publikem, osobní značku nebo celkovou osobní efektivitu. Mám zkušenost s klienty, kteří hledají způsob, jak lépe pracovat se svou pozorností, energií a vlastním stylem fungování. Pomáhám jim například lépe zvládat manažerskou roli, lépe si organizovat práci a čas, vést obtížné rozhovory s větším klidem nebo komunikovat tak, aby jejich sdělení mělo větší dopad.

S firmami spolupracuji na tématech leadershipu, týmové dynamiky, komunikace, efektivity a změny. Pomáhám převádět komplexní kompetenční modely do každodenní praxe, definovat očekávání od vedoucích rolí, navrhovat leadership programy a rozvojové cesty, zpřesňovat spolupráci a odpovědnosti v týmech a tím převádět změnu do konkrétního fungování. Vedle rozvojových témat rozumím i procesní a organizační stránce fungování firem, takže nepřicházím s neurčitou inspirací, ale cílím na řešení, která obstojí v realitě provozu.

Nevycházím jen z teorie a odborného vzdělání, ale z vlastní manažerské a firemní zkušenosti. Působil jsem v oblastech managementu, rozvoje a vzdělávání, interní komunikace, talentu a náboru a vedl lokální i mezinárodní týmy napříč různými prostředími, způsoby práce (office, hybrid, remote) a kulturami (od Indie přes Rumunsko až po Francii a Anglii). Pracoval jsem ve společnostech jako Direct, Fortuna nebo DPD a podílel se na tvorbě a implementaci programů, metodik, procesů i změnových iniciativ s lokálním i globálním dopadem.

Ve své práci propojuji koučování, mentoring, facilitaci, vzdělávání a konzultaci podle toho, co situace skutečně vyžaduje. Můj styl je partnerský, praktický a zaměřený na přenos do reality, tedy na stanovení kroků, které jsou proveditelné, smysluplné a vedou k výsledku.

Jako spoluzakladatel Learning Divers věřím, že rozvoj nekončí předáním informace – tam teprve začíná skutečná práce se změnou v praxi. A právě s tím pomáhám jednotlivcům, týmům i firmám.